Project management concepts and definitions, project management processes. National & International PM standards. Project management cycle – projects and business strategy. Organisational structures. Project Manager – Project Management Office. Staff motivation. Scope management – Work Breakdown Structure. Time management – Gantt - CPM – total and free slack – uncertainty in estimations – PERT. Cost management – Cash flows – Time phased budget - Earned Value Management (EVM). Resource management – resource allocation – Project risk management. Stakeholder & communication management – RACI – responsibility assignment matrix. Laboratory / PM software: Introduction to project management software. Define activities. Enter activities, durations, dependencies. Calculate project duration, structure the project in phases, milestones, critical path. Resource loading. Costs. Baseline schedule – monitor actual progress. Types of activities, Person-hours. Resource availability, resource allocation, resource leveling. Reporting. Network diagram. Calendars. Lead/lag times. Earned Value Management.
- Teacher: Κωνσταντίνος Κηρυττόπουλος
ECTS : 5
Language : el, en
Learning Outcomes : Με την ολοκλήρωση του μαθήματος, οι σπουδαστές θα είναι σε θέση να:
Κατανοούν τις βασικές αρχές και ορολογία της διοίκησης έργων σύμφωνα με τα σχετικά διεθνή επιστημονικά πρότυπα.
Κατανοούν και να εφαρμόζουν τις διεργασίες που αφορούν τις επιμέρους περιοχές γνώσης της διοίκησης έργων (ενοποίηση, εύρος, χρόνος, κόστος, ποιότητα, ανθρώπινοι πόροι, επικοινωνία, κίνδυνοι, προμήθειες).
Εφαρμόζουν τις κύριες μεθόδους και τεχνικές των παραπάνω περιοχών γνώσεων (Δομή ανάλυσης εργασιών, Μέθοδος κρίσιμου δρόμου, PERT, Gantt, Υπολογισμός περιθωρίων, Οργανωτικές δομές, RACI, Χρηματοροές, Ανάλυση δεδουλευμένης αξίας, Φύλλα κινδύνων, Εξομάλυνση πόρων, Τύποι συμβολαίων, Παρακολούθηση χρονικού προγραμματισμού, Σύνταξη προϋπολογισμού).
Αναλύουν προβλήματα σχετικά με τη διοίκηση έργων.
Χρησιμοποιούν λογισμικό για τον προγραμματισμό έργων (MS Project).